İş hayatında takdir, çok ince bir çizgi...

Takdir çalışan memnuniyetinde çok ince bir çizgi. Hele artık Z kuşağının ile iş hayatında önemli bir role sahip olduğunu kabul edersek, bu ince çizgiyi çok iyi yönetebilmek lazım… “Harikasınız, muhteşemsiniz, sizinle gurur duyuyoru. Şimdi biraz daha çalışmalıyız, biraz daha özverili olmalıyız” demek mi? İnanın bunu ben çok yaşadım. Hiç bir işe yaramıyor !

Çalışanlarını gerçekten takdir etmek, onların kalplerine dokunmak ve iş yerinde pozitif bir atmosfer yaratmak için çok daha fazlasını yapabilirsin. 

Peki nasıl?

Samimiyet Anahtarı:

• Kişisel dokunuş: Sadece "iyi iş" demek yerine, yaptıkları işe özel olarak değinebilirsin. "Projedeki analizin çok etkileyiciydi" veya "Sunumunda gösterdiğin özgünlük beni çok şaşırttı" gibi spesifik geri bildirimler verebilirsin.

• Göz teması ve samimi bir gülümseme: Sözlü takdirini beden dilinle destekleyebilirsin.

• Teşekkür notları: El yazısıyla yazılmış bir teşekkür notu, unutulmaz bir jest olabilir.

Toplu Kutlamalar:

• Ekip başarılarını kutla: Proje tamamlandığında veya hedeflere ulaşıldığında tüm ekiple birlikte kutlama yapabilirsin.

• Çalışanların başarılarını paylaş: Haftalık toplantılarda çalışanların başarılarını vurgulayabilirsin. Bu, hem onları motive eder hem de diğerlerine örnek olur.

Gelişime Yatırım:

• Eğitim fırsatları sun: Çalışanların kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilirsin.

• Mentörlük programları: Deneyimli çalışanlarla yeni çalışanları eşleştirerek onların gelişimini destekleyebilirsin.

Esneklik ve İyi Oluş:

• Esnek çalışma saatleri: Çalışanlara iş-yaşam dengesini kurma fırsatı vermelisin.

• Mental sağlık destekleri: Çalışanların zihinsel sağlığını önemseyerek, daha sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmalısın.

Maddi ve Manevi Ödüller:

• Performans bonusları: Başarıları maddi olarak ödüllendirebilirsin.

• Kişisel gelişim fırsatları: Konferanslara katılım veya yeni bir dil öğrenme gibi imkanlar sunabilirsin.

Şeffaflık ve Adalet:

• Açık kriterler: Takdir sistemini herkese açıklamalı ve adil bir şekilde uygulamalısın.

• Geri bildirim mekanizmaları: Çalışanların geri bildirimlerini şeffaf ve samimi bir şekilde değerlendirmeli ve onların gelişimine katkı sağlamalısın.

Unutma:

• Takdir sürekli olmalı: Tek seferlik değil, düzenli olarak takdir etmek önemlidir.

• Çalışanların farklı ihtiyaçları olduğunu anla: Herkes aynı şeylerden motive olmaz.

• Takdir, sadece yöneticilerin değil, tüm ekibin sorumluluğudur.

Çalışanlarını takdir etmek, sadece bir görev değil, bir yatırımdır. Mutlu ve motive olmuş çalışanlar, daha verimli çalışır ve şirketin başarısına önemli katkılar sağlar.

Peki, sen çalışanlarını nasıl takdir ediyorsun?